1月17日至18日，公司年度经营工作会议暨颁奖典礼在象山东谷湖鼎悦度假酒店举行，公司全体员工参加了会议。

        1月17日，公司副总经理蓝冬海代表经营班子，作2013年度总经理工作报告。蓝冬海说，2013年，在全体同仁的齐心协力下，一批精品楼盘顺利交付，公司在宁波、台州地区的品牌优势进一步加强。特别是在台州地区为公司的进一步发展奠定了坚实的基础，使公司的产品产略、品牌战略得以进一步落实，标准化运营水平进一步提高，客户服务意识不断增强，服务水平不断提升，增强了公司的综合竞争力。

        蓝冬海从年度总体经营情况、房地产开发业务、建筑与代建业务、企业经营管理等四个方面，对2013年的工作进行了回顾和总结，并就计划完成率、部门职能建设、产品居住功能等方面存在的问题和不足进行了分析和研究。报告同时提出，2014年公司将一进步加强科学管理，做好标准化运营和现金流管理，落实和完善绩效管理、流程管理、计划管理，真正做到管理出效益。报告还明确了2014年的工作总体目标。

        王久芳董事长作了题为“加强科学管理 实现快速销售”的重要讲话。王董事长的讲话重点阐述了公司要实施的各项战略以及2014年的重点工作，还结合国内外经济形势，对未来中国的房地产市场做出预判。王董事长提出，一流的产品、一流的品牌要以一流的管理为基础。公司的标准化运营、现金流管理是企业实现快速周转和稳健发展的内在要求，绩效管理、流程管理、计划管理是公司实现管理目标最有效的工具，公司必须灵活运用“绩效管理”“流程管理”“计划管理”三大管理工具，真正做到管理出效益。

        王董事长重点阐述了2014年地产公司的重点工作。他提出，2014年公司要加快资金回笼，完成全年销售目标；加快优质项目拓展，增加土地储备；加强科学管理，实现快速周转；加强现金流管理，做好税务筹划，降低融资成本；加强人才队伍建设；加强品牌宣传；提高物业服务水平。

        王董事长说，2014年又将是房地产市场激烈竞争的一年，作为专业的房地产上市企业，荣安要在竞争当中取得优势，就必须不断提升自己的核心竞争力。相信荣安一定会在继续健康发展，不断壮大！

        1月18日，大会对2013年度公司各先进团队和先进个人进行了隆重的表彰。