人才是荣安的第一资本、第一要素、第一生产力，是实现企业战略的加速器和业绩高增长的助推器。

将才、少将训练营培训成果，富有成效

为期8个月的将才、少将训练营，是公司人才培养体系升级后的一次成果展现，旨在提升中高层领导力，落实中高层培养副职，夯实中高层人才梯队。

期间，通过名家名师的课堂学习、实操演练、课题答辩，让各位学员对地产主营价值链的投资拿地、报批报建、工程管控、营销管理、运营赋能等知识深入掌握，通过理论指导实践，再以实践验证理论。

其中，将才班的《梦之队-柳岸潮鸣项目项目启动会》、《狼队-智慧园4号地块全项目实施策划》和少将班的《成长快乐队-基于重庆经验的新进城市拓展标准化流程》、《集结号队-试论项目全过程标准会议的应用》等获评优秀课题。

据悉，本期将才班学员43人，结业40人，毕业率93%；少将班学员47，结业45人，毕业率96%。典礼上嘉宾及领导为所有毕业的学员颁发结业证书，同时为优秀学员及优秀论文颁发了荣誉证书。

强化竞争性人才梯队建设，打造优质团队

地产行业人才争夺战日益激烈，高增长目标下，荣安地产在人才储备上制定了系统的计划。一方面，荣安地产的职能部和项目负责人以内部培养为主，通过项目育人、培训育人，关注员工与企业共同成长、共同发展。、

另一方面，打造有兵有将的人才培养体系。如城市总及储备城市总的将才班、职能部门经理及储备干部的少将班、新员工的新锐班、大学生的菁锐班、营销系统的尖兵班、各业务职能的匠才班等，打造荣安地产的“特种部队”。

在结业典礼上，总经理王丛玮致辞，他要求大家：一是树立终生学习的目标，空杯心态、对标学习、补足短板、巩固优势；二是坚持理论联系实际，做到学以致用、知行合一、学深悟透，把学习成果转化为卓越的领导力和高效的执行力；三是要有长远目光，放眼未来，在收获知识、收获友谊、收获更多人脉关系的同时，在实践中有所创新，有所建树，加快构建荣安人才梯队和厚重度，支撑规模快速发展。