11月9日、11月23日两天，《荣安大讲堂企业文化专题讲座》在20楼培训教室举行。荣安集团董事长王久芳亲临现场授课。

董事长结合自己的创业经历，围绕新版的《荣安企业文化手册》，循循善诱，信手拈来，为在座各位上了一堂精彩的人生课、文化课、管理课，让每一位荣安人更加坚定了自己的选择，对荣安的企业文化有了更全面更深入的理解，为工作实践提供了丰富的精神养料，现场多次爆发热烈的掌声。来自荣安集团、荣安地产、物业公司、天苑建设、各城市公司的近400名代表认真聆听并发表了自己的学习心得。

聊定位：同道共识 方为同仁

当天，董事长的讲话以“同道共识 方为同仁”这个主题开场。董事长希望大家先思考一个问题，那就是我们今天为什么会坐到这里，坐到这里要解决什么问题？

“我是一个很重感情的人，所以我也希望在坐的每一位对荣安要忠诚。忠诚就是要认可荣安的平台，我们首先是认可荣安才会走到一起，成为同事。认同企业就会做得更加出色。”董事长深情地看着在座的每位同事说。

随后，董事长引出了职业规划的话题。他认为每个人都面临着职业生涯规划的十字路口，如果分成东西南北四个方向，那就是公务员、做学问（老师、医生、律师）、 自主创业、 职业经理人（国有企业、民营企业）。如果是进入企业，就要选对行业、做对专业。

“我们在座的都是高学历人才，应该把自己定位为高级职业经理人。有专业知识，在做专业的工作。在荣安，工程部需要的是工程师，法务部需要的是律师，成本部需要的是造价师，每个部门都需要专业人才，专业精英。”董事长认为，如果是在民营企业工作，一定不要有打工的心态。  

在谈到这个话题时，董事长特别强调了每个人的定位问题，为什么要以职业经理人的身份要求自己？因为一个优秀的职业经理人会永葆创业者心态，时刻保持危机意识和艰苦精神,而不是打工者那种“做一天和尚，撞一天钟”的心态。

“就像我在创业第一天起，给自己的定位就是企业家，而不是老板。老板和企业家是完全不同的概念。企业家是有理想、有抱负的，做事业的人，把产品当作品。做企业不但要创造利润，同时也必须担当社会责任，我们荣安就是要让城市提升品位，让客户感受尊贵，让社会充满和谐。”董事长的话掷地有声。

董事长提及当年荣安世家项目建设时，政府的规划红线离旁边的一个庙大概是12米，因了解到这个庙是董孝子庙，是专为纪念中国有名的孝子而建的，董事长马上叫停了工程，虽然当时地基都已经打好，为了更好地保护这座董孝子庙，最终主动避让了100米，为此这个项目少造了近10000多平米的建筑。

为了提高小区居住舒适度，荣安最早开发的欢乐家园项目，把容积率从2.2下调到1.26；尚湖中央花园容积率从3.0下调到2.4，让出了很大一部分可建面积。这么做，虽然经济效益看上去是减少了，但其社会效益是无价的。因为荣安从造房子之初就认定，这是造给我们的家人、兄弟姐妹、亲朋好友、同胞住的，而不是单纯为了盈利。企业家就是要有社会担当，取大义，行大道，才能成大业。

谈准则：勤奋工作  快乐生活

名著《钢铁是怎样炼成的》男主角保尔·柯察金有句名言：当你回首往事的时候不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞愧！

这句话，在当天也被董事长拿来与各位同事共勉。

“只有不断接受挑战，才能持续进步。特别是年轻人，在30~40岁之间是你们工作精力最旺盛的阶段，一定要在这10年黄金时间里不断地挑战自己，用更高的标准要求自己。”董事长再次跟大家强调了勤奋工作的重要性。

“工作肯定是辛苦的，董事长每天迈着轻盈的步伐来上班，拖着疲惫的身躯回到家，但是稻盛和夫说过，工作是万病之良药，每个人都需要工作，没有工作就会跟社会脱节，成为井底之蛙。”董事长说。

勤奋工作的同时也要快乐生活，董事长始终认为一个人的快乐最终来源于家庭。家庭是我们的精神港湾，高效的工作有赖于家人的支持，享受天伦之乐才是一个人最幸福的时候，所以我们也要崇尚家庭文化。同时，董事长希望大家多向家人宣传荣安，与家人共同分享事业的进步和喜悦。

董事长跟大家举了个例子：以前工程部有几位同事，会在周末专门带着孩子去看荣安的楼盘，然后自豪地告诉孩子：“你看，这些房子都是爸爸造的。”孩子回答：“爸爸，我长大后要盖比这个更大的房子。”这就是带着家人感同身受工作的成就感。

看未来：坚持主业不动摇

在荣安大讲堂举行的前一天，董事长刚刚结束了在深圳举行的2019中国房地产总裁峰会，连夜坐飞机风尘仆仆地赶来。他也和各位同事分享了此行的收获。

“河南建业是唯一一个在河南各市、县、镇能够基本全覆盖的企业，河南104个县，他们进入了84个，被称为河南王。还有广西的彰泰，几乎覆盖了当地所有的区域，在全国跟头部企业比有很大的差距，但是在广西，他就控盘了，别人竞争不过它。”

董事长表示，上述两家企业与我们的战略定位有异曲同工之妙，所以荣安一定也要保持战略定力不动摇，坚持三不做，“管不住的不做、不熟悉的不做、虚拟的不做”。   

“未来二十年，我们仍然看好房地产的发展，找不到比房地产更好的行业，荣安不需要转型。不过中国的房地产已经从高速增长期发展到箱体运动平稳增长期,野蛮增长的时代已经过去。”董事长认为，未来的房地产业没有油门、没有风口，拼的就是内功和速度。荣安是专业房地产开发企业，有与生俱来的工匠精神，我们一定要坚持做民生地产，保持行业定力不动摇。

“房地产行业的买方市场总有一天会到来。这时候品质和服务的重要性就凸显了。在房地产限价的时候，其实60%的销售来自于老客户，口碑比广告效果要好很多。老百姓买房都是三代人的钱省出来的，我们没理由不做好品质和服务。”董事长表示。

董事长勉励在座的各位同事，有时间要多出去走走，不要把时间花在无谓的应酬上，有益于工作的，我们要舍得花时间，无益于工作的，我们一分钟也不要浪费在上面。我们就是要跟行业大咖、业内精英多交流，这些社交活动才是有价值的。

最后，董事长也很欣慰地表示，“今天的培训，既是为了组织大家学习，也是为了发现好的‘苗子’，好好培养成荣安的中坚力量。我通过大家的发言发现了不少人才，能够深入理解荣安的企业文化，并且在不断践行。大家一定要将企业文化的内容内化于心、固化于制、外化于行，将其融入到日常工作和企业发展全过程，渗透到经营管理各环节，与企业管理相融共进，推动公司科学发展。”